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leihoba


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MessagePosté le: Sam 30 Avr - 23:05 (2016)    Sujet du message: Administracion Profesional De Proyectos Yamal Chamoun Répondre en citant




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HTTP Error 405 - The HTTP verb used to access this page is not allowed.Internet Information Services (IIS). Qu te parece este programa? Djanos tu sugerencia o comentarios . 428 pginas. • Identificar a los interesados del proyecto general del diplomado y las expectativas que tienen en relacin a ste.• Elaborar el Plan de Gestin de las Comunicaciones para el proyecto del diplomado.• Distinguir las pautas para manejar reuniones productivas, para preparar y realizar presentaciones, de manera de contar con prcticas efectivas para distribuir la informacin del proyecto.• Reconocer el modelo de los “Estilos Sociales en el trabajo”, enfocado a la generacin de relaciones productivas entre los interesados del proyecto.• Reconocer un modelo de Administracin de Conflictos que permita manejarlos adecuadamente.• Distinguir los distintos tipos de informes que se utilizan para informar el rendimiento de un proyecto.Contenidos:- El proceso de la comunicacin en el contexto de las relaciones de un proyecto. Q & As for the PMBOK Guide-Fourth Edition Datos del libro: Autor Frank T. La administracin de proyectos de manera emprica, intuitiva y tradicional ha predominado durante muchos aos en las distintas industrias y aunque haya permitido la concrecin y finalizacin exitosa de distintos proyectos, este tipo de gestin ciertamente no otorga las bases necesarias que contribuyan a llevar a buen trmino un trabajo.

Si no desea que se muestren esos anuncios o que se almacenen datos sobre su actividad en nuestro sitio web, puede configurar su navegador, para dejar de aceptar cookies o para que le avise antes de aceptar una cookie de los sitios web que visite. Segunda Edicin, 408 pginas. Dirigido a - Ejecutivos y profesionales que participan en la administracin y direccin de proyectos dentro de su empresa y aquellos que deseen desarrollar su carrera en esta rea.- Ingenieros civiles con especialidad industrial, minas, mecnica, informtica y constructores civiles, Administradores de contratos, jefes de planificacin y control de proyectos.- Gerentes y jefes de operaciones, proyectos, estudios y desarrollo, Profesionales encargados de estudio de propuestas, ingenieros de proyectos. Metodologa Para lograr una efectiva y eficiente transferencia de conocimientos y adquisicin de habilidades, este curso considera la utilizacin del concepto de: aprender aplicando.- Clases expositivas e interactivas, donde el alumno realiza y responde preguntas al relator con apoyo de material audiovisual (PowerPoint, transparencias).- Discusin y anlisis colectivo de los principales tpicos con la ayuda del relator, con anlisis de casos emblemticos y ejemplos reales.- Talleres y ejercicios prcticos, a ser desarrollados en grupos de hasta 5 personas o en forma individual, de acuerdo a las materias tratadas por el relator.- Lecturas de apoyo acordes a los tpicos tratados, las cuales sern entregadas en forma oportuna al inicio de cada mdulo.- Discusin de casos en clases con el apoyo del relator, tanto grupal como individual.- Aplicacin de cuestionarios para discusin de temas- Presentacin oral, ante una comisin de relatores del diplomado, respecto a los resultados de las aplicaciones de herramientas y conceptos revisados a lo largo del diplomado. En resumen: El propsito de este libro es dar el salto inicial en el entendimiento de todo lo que es la administracin de la construccin. Green Project Management Datos del libro: Autores Rich Maltzman y Dave Shirley. Objetivos especficos y Contenidos Curso 1Horas directas: 28 horas presenciales / Horas indirectas: 62 horas de dedicacin del alumno(a) / Crditos: 5Mdulo 1: Fundamentos de la Administracin y Direccin en Proyectos.Objetivos Especficos:• Explicar los conceptos fundamentales de la administracin y direccin de proyectos (proyectos, direccin de proyectos, objetivos, fases de ciclo de vida).•Diferenciar las distintas fases de un proyecto, reconociendo los objetivos y factores crticos en cada una de stas.• Reconocer la dinmica existente entre la estrategia de la empresa y la estructura de proyectos que desarrolla.• Distinguir las relaciones existentes entre los interesados y el proyecto.• Distinguir los grupos de procesos y reas de gestin relativos a la metodologa PMI (Project Management Institute).Contenidos:- Definiciones generales y caractersticas de: Proyectos, Producto, Programa, Porfolio y Oficina de Administracin de Proyectos (PMO)- El gerente de proyectos y competencias necesarias para la direccin de proyectos- Las principales causas de fallas de los proyectos- Descripcin del ciclo de vida de los proyectos- Caso de negocio- Descripcin general del tipo de estructuras organizacionales y sus caractersticas- La estrategias y su relacin con los proyectos- Posibles estructuras de proyectos de acuerdo a cada organizacin- Gestin de interesados- Metodologa Project Management Institute (PMI)- reas de conocimiento, sus alcances y actividadesEvaluaciones:Prueba escrita (30%)Trabajo grupal (70%)Mdulo 2: Gestin de la Integracin y del Alcance en Proyectos.Objetivos Especficos:• Explicar el concepto de “alcance del proyecto”.• Distinguir los conceptos principales que componen la estructura de desglose del proyecto / trabajo (WBS o EDT).• Describir el alcance y los productos entregables para el proyecto general del diplomado.• Elaborar una estructura de desglose de los productos entregables utilizando la herramienta MS Project para el proyecto general del diplomado.• Elaborar el acta de constitucin para el proyecto general del diplomado.• Elaborar un “mapa mental” utilizando una herramienta de software (Mind manager).Contenidos:- Gestin de la Integracin o Procesos de Integracin, Control y Cierre del Proyecto o Gestin del Alcance del Proyecto o Definicin del Alcance del proyecto y producto o Control de cambios- Gestin de la configuracin de un proyecto o Descripcin de la Estructura de desglose de tareas o Caractersticas de la Estructura de desglose de tareas o Elaboracin de una Estructura de desglose de tareasEvaluaciones:Tarea y talleres (60%)Prueba final online (40%)Curso 2Horas directas: 32 horas presenciales / Horas indirectas: 58 horas de dedicacin del alumno(a) / Crditos: 5Mdulo 1: Gestin de la Comunicacin en Proyectos.Objetivos Especficos:• Identificar los problemas asociados a las comunicaciones en un proyecto y las consecuencias que ello trae en su efectividad.• Distinguir los procesos que se utilizan para gestionar la comunicacin en proyectos.

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MessagePosté le: Sam 30 Avr - 23:05 (2016)    Sujet du message: Publicité

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